&

權威公正傳遞信任
彰顯品質創(chuàng)造價值

失效模式與后果分析(FMEA)培訓

本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用FMEA工具，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具的運用。

培訓背景

培訓收益

培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性發(fā)現(xiàn)問題的能力；

掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟，運用管理工具高效率地解決問題。

培訓大綱

• 什么是FMEA

• 為什么要進行FMEA

• 何時、由誰進行FMEA

• 了解風險管理思維

• 學會FMEA七步法

• 完善FMEA數(shù)據(jù)庫

• 掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)

• 提高內(nèi)審員對核心工具（FMEA）的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核

• 運用FMEA解決產(chǎn)品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力

• 案例練習

• 課程總結