我們的服務(wù)

作為中國(guó)第三方檢測(cè)與認(rèn)證服務(wù)的開(kāi)拓者和領(lǐng)先者,CTI華測(cè)檢測(cè)為全球客戶提供一站式檢驗(yàn)、測(cè)試、校準(zhǔn)、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)。

行業(yè)解決方案

服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。

特色服務(wù)

全面保障品質(zhì)與安全,推動(dòng)合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。

權(quán)威公正 傳遞信任
彰顯品質(zhì) 創(chuàng)造價(jià)值
ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠掌握ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見(jiàn)。重點(diǎn)研討組織如何利用換版的機(jī)會(huì),指導(dǎo)體系有效整合,反思企業(yè)管理體系的“兩張皮”現(xiàn)象,剖析體系運(yùn)行成功的要素,探討如何確保體系的有效性運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。

ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)背景

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)(TC176),負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來(lái),經(jīng)歷了1994版、2000版、2008版的修改,ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)重磅修改,ISO 9001:2015國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)應(yīng)ISO 9001:2008進(jìn)行大幅徹底修改,將于2015年09月推出。

為貫徹實(shí)施ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)推廣的需要,幫助各類組織建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,CTI華測(cè)認(rèn)證培訓(xùn)中心設(shè)立質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班旨在為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。

 

培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠掌握ISO 9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧,能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見(jiàn)。重點(diǎn)研討組織如何利用換版的機(jī)會(huì),指導(dǎo)體系有效整合,反思企業(yè)管理體系的“兩張皮”現(xiàn)象,剖析體系運(yùn)行成功的要素,探討如何確保體系的有效性運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。

 

課程收益

– 幫助學(xué)員能夠理解ISO 9001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)與ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別 

– 幫助學(xué)員能夠理解ISO 9001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備

– 運(yùn)用ISO 9001體系提高管理理念及工作效率

– 幫助學(xué)員掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧;

– 學(xué)員成功完成本課程的學(xué)習(xí)并通過(guò)考核后,可獲得由CTI華測(cè)認(rèn)證培訓(xùn)中心頒發(fā)的ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)證書。

 

培訓(xùn)對(duì)象

– 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立及實(shí)施的人員

– 希望深入了解ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)及審核知識(shí)的人員

– 從事質(zhì)量審核(包括第二方審核)的人員

– 實(shí)際工作中應(yīng)用ISO 9001的管理人員

 

培訓(xùn)大綱

第一部分:ISO及ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

第二部分:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則

第三部分:質(zhì)量管理原則:

 1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

 2、領(lǐng)導(dǎo)力

 3、員工契合

 4、過(guò)程方法

 5、改進(jìn)

 6、基于事實(shí)的決策方法

 7、關(guān)系管理

第四部分:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解

 1、范圍

 2、規(guī)范性引用文件

 3、術(shù)語(yǔ)和定義

 4、組織情境

 5、領(lǐng)導(dǎo)力

 6、質(zhì)量管理體系策劃

 7、支持

 8、運(yùn)行

 9、績(jī)效評(píng)價(jià)

 10、改進(jìn)

第五部分:通過(guò)案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用如:

第六部分:如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力

 1 、如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評(píng)估?

 2 、如何對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審與會(huì)審?

 3 、如何對(duì)內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防?

 4 、如何有效進(jìn)行管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)?

 5 、如何建立目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)?

第七部分:內(nèi)部審核技巧和審核方法講解

 1 、文件審核的技巧與方法

 2 、現(xiàn)場(chǎng)審核的流程、技巧及溝通方法

 3 、自上而下的審核方法

 4 、自下而上的審核方法

 5 、正向和逆向的審核方法

第八部分:內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作

 1 、審核計(jì)劃

 2 、檢查表

 3 、不符合報(bào)告

 4 、審核報(bào)告等重要表格的制作

第九部分:大量企業(yè)常見(jiàn)的審核問(wèn)題案例分析、講解

第十部分:內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試

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